HE1031
    ÖVN projektuppgift #4
    Hoppa över till innehåll
    Översikt
    • Logga in
    • Översikt
    • Kalender
    • Inkorg
    • Hjälp
    Stäng
    • Min översikt
    • HE1031
    • Uppgifter
    • ÖVN projektuppgift #4
    • Startsida
    • Uppgifter
    • Sidor
    • Filer
    • Kursöversikt
    • Moduler
    • Samarbeten
    • Media Gallery
    • Video Recording

    ÖVN projektuppgift #4

    • Inlämningsdatum 24 sep 2018 av 23.59
    • Poäng 0
    • Lämnar in en filuppladdning
    • Tillgänglig 18 sep 2018 kl 0:00–14 okt 2018 kl 23.59 27 dagar
    Den här uppgiften låstes 14 okt 2018 kl 23.59.

    OBS det går bra att besvara frågorna i den ordning de står. Bortse från kursPM anvisning att följa rapportmallen

    A Kursboken Företagsekonomi 100, kapitel 5-10

    Syfte med deluppgift A är att öva begreppen i kapitlen snarare än att utveckla en exceptionell affärsidé och affärsmodell.

    1 Vad är affärsidén ? (*stödfrågor) 

    *Vad har ni som kan organiseras som resurser att starta igång, sätta mål, inspirera, lösa problem, teknisk kompetens eller kontakter ?
    *Hur kan ni lösa en situation, förbättra något, skapa värde eller nytta ?t.ex låna, importera, förbättra, licensiera, kopiera, göra mer personligt – befintlig idé
    *Om vi måste tjäna pengar nästa månad, vad skulle vi göra då ?

    2 Vad tillför företaget i kundnytta som skapar värde för kunderna ?

    3 Beskriv företagets ’typstrategi’ två huvudalternativ, låga kostnader eller differentiering av olika typ

    operativ effektivitet som ger ’låga kostnader’, vilket möjliggör låga priser (tänk Amazon, IKEA, Lidl)

    något som särskiljer en tjänst eller produkt skapar ’differentiering’ genom produktledarskap (tänk Apple)

    en flexibel service som skapar en upplevelse av individuell relation skapar ’differentiering’ i kundnärhet och lojalitet, (tänk skräddarsytt, eller ett resebolag eller hotell, med hög service, eller en vårdklinik med hög service)

    en fokusering på en specifik nisch, skapar ’differentiering’ genom fokus på ett specifik segment av marknaden (tänk iZettle med fokus inledningsvis på mindre företag utan möjlighet resurser att investera i kassasystem)

    4 Hur skiljer sig ert erbjudande från möjliga konkurrenter?

    5 Vilka huvudtyper av inkomster och utgifter kan uppstå ?

    6 Vad kan ni göra med egen kompetens och resurser ?

    7 Vilka övriga resurser behöver ni hyra/köpa/dela genom parters (t.ex utrustning, patent, kunskap, maskin, lokal, kapital, teknologi, licens)

    8 Beskriv kort övergripande marknaden och företagets ’strategiska marknadsföring' 
    - segmentering , hur kan marknaden övergripande delas in i segment ?
    - positionering, vad representerar ert erbjudandet i kundernas medvetande
    - fokusering, vilken del av marknaden är er målgrupp ?

    9 Hur når och övertygar ni de möjliga kunderna i målgruppen ? 

    Beskriv era säljargument/konkurrensmedel/marknadsföringsmedel med hjälp av KOTLERs modell marknadsmixens 5(-7) ’P:n’ - Produkt, Pris, Plats, Påverkan, Personal, (Physical evidence, t.ex en hotelllobby, Process, t.ex Apples hela kunderbjudande)

    10 Beskriv tekniken förenklat och (om det är relevant) hur olika delar hänger samman i en systemlösning / helhetslösning

    11 Vilka är företagets intressenter ?

    12 Är företags samhällsansvar (corporate social responsibility, CSR) eller hållbart företagande väsentligt för er affärsidés genomförande ? Argumentera med hjälp av en SWOT modell.

    B beskriv kortfattat grundläggande regler som gäller AB, samt hur AB formellt skapas för att kunna starta en verksamhet i AB-form.

    C Beskriv en tredje arbetsrättslig lag ur kapitel 4 (LAS, MBL, AML)

     

    SLUT veckans uppgift

    nedan är tips för ytterligare lärande men är ej del av uppgiften att redovisa svar från

     

    • Stäm gärna av tankar och idéer med någon ‘externt’ som gruppen kontaktar

    • Se mer om entreprenörskap

    https://www.wtcmalmo.se/magasinet/ahrens-6-tips-till-dig-som-vill-vaxa-snabbt/2427

    https://kickiwesterberg.se

    https://digital.di.se/artikel/kickstart-for-arets-startup-tour-se-pitchtavlingen-har

    https://www.wint.se/blogg/sa-blir-du-framgangsrik-i-ditt-entreprenorskap?

    https://vismaspcs.se/ditt-foretagande/driva-eget-foretag/bra-poddar

    https://www.barrons.com/articles/20-minutes-with-brandon-leibel-entrepreneur-and-oceans-activist-1537205177?mod=hp_minor_pos27

    https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/utmaning-saeid-esmaeilzadeh?utm_source=hs_email&utm_medium=email&utm_content=64461760&_hsenc=p2ANqtz-8YyncXWsc3idmQ_NTucCGX1l5RGwhMCYiXCkO3QMbbf-Kkj3ycC26tzeYV9seow8hUJe9J4b4UAzu33jL8IQAzs-wesg&_hsmi=64461760

    https://foredrag.se/start/

     

    https://m.youtube.com/playlist?list=PLYTXvUDQT5pXZXbZYge4H6f-4aWCNqvIf

    och den här har intressant väldigt personligt öppet skrivet innehåll om lärande genom entreprenörskap, men läs citatet som lagts i artikelns inledning med sund källkritik

    https://medium.com/@StephStClaire/11-things-i-wish-i-knew-when-i-started-my-business-3dc264023df5

    1537826399 09/24/2018 11:59pm
    Ytterligare kommentarer:
    Maxresultat för gradering till > poäng

    Matris

     
     
     
     
     
     
     
         
    Det går inte att ändra en matris efter att du börjat använda den.  
    Hitta en matris
    Hitta matris
    Titel
    Du har redan bedömt studenter med den här matrisen. Större ändringar kan påverka resultaten för deras uppgifter.
    Titel
    Kriterier Bedömningar Poäng
    Redigera beskrivning av kriterium Ta bort kriterium rad
    Det här kriteriet är länkat till ett lärandemål Beskrivning av kriterium
    tröskel: 5 poäng
    Redigera ranking Radera ranking
    5 till >0 poäng
    Full poäng
    blank
    Redigera ranking Radera ranking
    0 till >0 poäng
    Inga poäng
    blank_2
    Det här området kommer användas av utvärderaren för kommentarer relaterade till det här kriteriet.
    poäng
      / 5 poäng
    --
    Ytterligare kommentarer
    Poängsumma: 5 av 5